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多举措开展招商引资工作

核心提示:本报讯 今年,区商务局狠抓落实,多举措开展招商引资工作,确保年度目标圆满完成。科学谋划,强力推介,提高招商项目知名度。该局根据资源

本报讯 今年,区商务局狠抓落实,多举措开展招商引资工作,确保年度目标圆满完成。

科学谋划,强力推介,提高招商项目知名度。该局根据资源优势,精心筛选项目,建立招商项目库,对项目进行动态管理与及时更新,并对前期项目实行谋划一批、规划一批、上报一批、推出一批,逐步形成分层递进、优化互动的工作格局。

“走出去、请进来”,全面开展大招商活动。该局一是积极参加节会招商。今年以来,该局牢固树立“抓招商就是抓开放,抓招商就是抓项目,抓招商就是抓发展”的工作理念,多次组团参加国家、省、市组织的大型招商活动,通过主动宣传,全面出击,重点推介,签约了一批大项目。二是由主要领导带队,到东南沿海发达地区叩门招商。三是建立投资客商信息库,定期群发短信1000余条、电子邮件500余封,大力宣传陕州区的区位、资源、产业、政策、人文环境等方面的优势,利用网络沟通信息、邀请客商。四是开展重点项目推介。该局抓住大集团、大企业、国企、央企到陕州区进行商务考察的机遇,主动开展区情介绍和项目推介洽谈活动,在宣传陕州区、树立形象、推介项目等方面取得了良好效果。

完善机制,强力推进,提高签约项目履约率。一是完善区领导联系分包推进机制。该局每个签约项目都明确一名区领导牵头,作为项目协调人,从项目的联络、对接、洽谈、开工、建设等环节,全程跟踪服务,一抓到底,一包到底,重点解决项目推进过程中的突出难题。二是完善现场督导推进协调机制。该局定期将每个项目的进展情况进行通报,对进展速度快的进行表扬,对工作不力、项目进展缓慢的单位和责任人予以曝光,鞭策促进。三是完善区直单位服务联动机制,对新上项目的前期工作,各单位全力做好全程无偿代理服务,逐步形成 “有人管、有人谈、有人盯、有人干、有人帮”的良好推进机制。

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