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变身美好城市建设者 房企如何实现“职住平衡”

核心提示: 在房企纷纷转型的当下,万科的定位也由城市配套服务商升级为城乡建设与生活服务商。在这一定位下,在说到城市与人的关系时,万科中

        在房企纷纷转型的当下,万科的定位也由“城市配套服务商”升级为“城乡建设与生活服务商”。在这一定位下,在说到城市与人的关系时,万科中西部区域首席执行官王海武表示:“上一个城市化进程,人一直在学习如何适应城市;下一个城市化进程,城市应该去学会如何适应人。”

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图片来源:视觉中国

随着中国房地产市场调控不断深入,房企从拿地到资金回笼都面临着不小的压力。为顺应新市场形势、谋求新生存之道,房企纷纷进入新一轮的定位调整,如恒大将投资1000亿元进军科技圈;碧桂园打造科技小镇;上海龙湖提出转型“美好城市运营商”;万科今年初提出由“城市配套服务商”升级为“城乡建设与生活服务商”。

谈及万科的定位升级,6月3日下午,在成都召开的“万科2018美好城市创想大会”上,万科中西部区域首席执行官王海武表示:“对于城市而言,万科希望能够助力城市发展,拓展城市的边界,参与到城市的外圈层乃至周边城市、乡村的建设,同时也希望能够在新的时代要求下实现产业的多元化、合理化布局,实现产业升级,促进生态和谐。”

关注乡村改善

对于中国房地产市场未来的发展趋势,万科董事会主席郁亮曾在今年3月举行的“万科2017年度业绩会”上表示:“我国住房全面短缺时代及房价单边快速上涨时代均已结束,房地产行业已经到了必须作出改变的时候。”

 

 

而万科定位向“城乡建设与生活服务商”升级,主要是基于对新趋势的判断。王海武介绍称,新的定位主要包含“两个转变和四个角色”:第一个转变在于“城市”到“城乡”的转变,即万科未来不只关注城市升级,也将关注乡村改善,尤其是城市和乡村的连接、互动;第二个转变在于“生活服务”;四个角色分别为“美好生活场景师、实体经济生力军、创新探索试验田、和谐生态建设者”。

城镇化进程的加快也让城乡边界越来越模糊。王海武认为,随着城市间人们的往来越来越频繁,城市间的边界也随之越来越模糊,传统的城市边界逐步瓦解,城市群逐渐形成。只有城乡形成良性互动和统筹发展时,城市群的剖面才能更连续,因此,“乡村必须振兴”。

清华大学房地产研究所所长刘洪玉在接受《每日经济新闻》记者采访时表示,目前的城乡还是一个二元的发展模式,这主要是受制于土地制度的约束。随着国家城镇化发展的不断加快,虽然城市规划的边界依然存在,但人们的就业需求、居住需求和教育需求等等都在跨越边界。

如何避免乡村“空心化”成为其中一个重点。刘洪玉认为,随着乡村人口不断进入城市,乡村也存在空心化的现象,村集体土地没有被充分利用。未来就要思考如何在不新占用耕地资源的前提下,能够充分把现有的、已成为建设用地的集体土地利用起来,并承载一部分城市发展的功能。

城市调整寄望“职住平衡

随着一些城市对城市空间和产业布局的调整,“职住平衡”成为新的关键词。

在说到城市与人的关系时,王海武表示:“上一个城市化进程,人一直在学习如何适应城市;下一个城市化进程,城市应该去学会如何适应人。”

事实上,“职住平衡”就是在协调城市与人之间的关系。刘洪玉对《每日经济新闻》记者解释称,“职住平衡”包含了城市里公司选址以及居住选址的问题,每个人每天都要在居住和工作的地方来回通勤。理论上通勤时间越短,“职住平衡”的水平就越高,“职住平衡”往往是城市土地功能利用、城市规划设计等方面的协调搭配。

积极发展住房租赁,则是实现提高通勤效率,优化“职住平衡”的一个关键。记者此次了解到,万科将在成都发力住房租赁业务,产品线包含了青年泊寓、家庭公寓以及服务式公寓。

万科中西部区域租赁住宅事业部总经理苏科介绍道,成都的租赁住房市场规模达600亿元,万科在成都目前持有4000套左右房源,投资约8亿元。

随着政策的不断推动,住房租赁市场的多渠道供给将进一步实现“住有所居”。刘洪玉认为,目前住房租赁市场仍存在租金收益率过低、税负重、缺乏监管以及机构出租者缺位等问题,未来的发展则需要大型品牌开发商进入市场以形成行业规范,开发商也需要从短平快的思维向长期持有运营的思维转变。同时,还需要政府加大支持力度,推动规模化、专业化的企业发展。


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